經營部管理制度

   為了規范經營工作，加強經營監督管理，維護公司利益，提高工作效益，特制定本制度：

一、遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

三、倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作的凝聚力和向心力。

四、提倡求真務實的工作作風，提高工作效率，提倡厲行節約，反對鋪張浪費。

五、各工種負責人應該認真履行職責，主動開展相關工作，自主解決工作中的各項問題，協調相關部門有計劃、有步驟，快速、準確地實施、完善本職工作。

六、在各項工作開展過程中，要與相關部門及領導保持良好關系，保持聯絡，廣交朋友，并保持適當的禮節。

七、在工作及生活中應遵守公司的各項管理制度，積極配合、參與公司的各項活動。

八、與外界人員的各項活動工作中，保持公司的良好形象，建立良好的合作平臺。

九、公司證件及印章嚴格管理，未經領導允許嚴禁外用；嚴禁外泄公司內部機密，確保公司良性發展。

十、嚴格遵守公司作息時間，請假制度，衛生制度。

十一、尊敬領導，團結同事，包容下屬，禮貌待人，提高員工整體素質。

十二、收集保管投標合同、預決算等相關資料。

十三、搞好衛生，資料擺放整齊，穿戴整潔，營造一個良好的工作環境。

十四、年終對各位員工進行考評，優勝劣汰，培人才、評先進，檢驗個人整體工作素質。

十五、各盡其職、各負其責，一視同仁，獎罰分明。